Multimedia

Reseñas, episodios de podcast y entrevistas sobre recursos humanos, transformación digital, esencia y conexión.

Procrastinación gerencial

“Más tarde se convierte en nunca, ¡hazlo ahora!” Anónimo

Liderazgo situacional

Los grandes líderes encuentran formas de conectarse con su gente y ayudarla a alcanzar todo su potencial. -Steven J. Stowell.

El líder que no tenía cargo

La habilidad que todos tenemos para ser líderes y también sobre la responsabilidad de trabajar siempre al máximo de nuestro potencial y así marcar la diferencia en las vidas de quienes nos rodean.

Sembrando semillas para el futuro

«Lo que sembramos en el presente será cosecha en el futuro. De la calidad de la siembra podremos recoger y transformar el futuro de muchos»

El líder que no tenía cargo

La habilidad que todos tenemos para ser líderes y también sobre la responsabilidad de trabajar siempre al máximo de nuestro potencial y así marcar la diferencia en las vidas de quienes nos rodean.

Sembrando semillas para el futuro

«Lo que sembramos en el presente será cosecha en el futuro. De la calidad de la siembra podremos recoger y transformar el futuro de muchos»

Tendencias y prioridades de RRHH 2024

En 2024 es clave fusionar el bienestar humano con la innovación tecnológica y organizacional.

Círculo de la vida

Herramienta visual de autoconocimiento y crecimiento personal que nos permite analizar pilares fundamentales de nuestra vida en el momento actual, mirar hacia adentro y desde la reflexión pasar a la acción por medio de un plan de mejoramiento para el mejor equilibrio posible.

Embajadores de Marca

Representación humana de una marca. Encarnan la identidad corporativa, modelan los valores y atraen clientes potenciales compartiendo sus experiencias con los productos y/o servicios de la empresa.

Ética Gerencial

El comportamiento ético de los empleados es influenciado por el comportamiento ético de sus gerentes.

La Danza del cambio

El aprendizaje es un recurso renovable. El cambio en las organizaciones es como una danza «Se mueve». No puedes forzar el compromiso, lo que si puedes es impulsar un poco aquí, inspirar allá. Lo principal es el entorno que creas.

Gerencia y Poder

Desde la gerencia se dirige, coordina y gestionan recursos humanos, materiales y financieros para el logro de objetivos. Con el poder que es conferido a la gerencia es posible hacer que las cosas pasen. El gran reto es el punto de equilibrio porque la ausencia o el abuso de poder se convierten en una barrera.

Liderazgo y los 5 por qués + 2C

El arte de influir para que con entusiasmo las personas hagan que las cosas pasen con el uso de una metodología de gestión que ayuda a responder una serie de preguntas claves para decidir y accionar.

Desafíos de RRHH en el sector Retail

Surtido, conveniencia, servicio, experiencia y servicio son parte de los desafíos del sector retail.

Valor social del salario y su impacto

El salario es la razón fundamental del derecho del trabajo y las relaciones laborales. Es el canal de acceso a recursos vitales y medio de libertad de elección y poder adquisitivo de bienes y servicios para la satisfacción.

Conflicto y negociación

El conflicto es parte de las relaciones humanas. Es una fase natural y temporal. Es el resultado de la diversidad de puntos de vistas, intereses y objetivos. Esa fase debe evolucionar hacia un acuerdo por medio de la negociación.

Marca Empleadora

Los beneficios de potenciar la marca empleadora (Employer Branding) trascienden el ámbito interno e influyen en los números de la empresa y su imagen. Algunas de las principales ventajas de fortalecer la marca empleadora: Incremento del número de candidatos interesados en la empresa. Aumenta la fidelización de los empleados, entre otros.

Desconexión Gerencial

Iceberg de la Desconexión Gerencial: Solo 4% de los problemas de una organización son conocidos por la alta dirección. Solo 9% de los problemas son conocidos por la gerencia media. Solo 74% de los problemas son conocidos por los supervisores. El 100% de los problemas son conocidos por los trabajadores de primera línea.

Prácticas de Bienestar Laboral

Es necesario sensibilizar y promover conciencia en todos los niveles de la organización acerca de la relevancia de velar por su propio equilibrio y autocuidado en el marco de una cultura laboral que propicie esos espacios.

RRHH ¿Quién se ocupa de su bienestar?

Te has preguntado ¿Quién se ocupa del bienestar de recursos humanos? ¿Quién les pregunta qué ayuda necesitan? Recursos humanos siempre ha sido una función desafiante. El primer paso para prevenir y gestionar tu propia crisis de agotamiento es que te pongas tu cámara de oxígeno antes de auxiliar a otros.

Fuentes de Felicidad Laboral y Personal

¿Qué nos hace felices? De acuerdo al estudio de Felicidad Global y Anual de IPSOS 2023 de 30 fuentes de felicidad las primeras 5: 1. Sentir que mi vida tiene sentido. 2. Sentir que controlo mi vida. 3. Salud mental y bienestar. 4. Vida social. 5. Condiciones de vida.

La Magia de la Red de Contactos

¿Te has preguntado qué es lo más valioso que uno se lleva de cada espacio en el que interactúa? El networking y se centra en una relación bidireccional de compartir y crear confianza con la red de contactos. Comprometerse mutuamente y encontrar oportunidades para fortalecer la relación, sembrará las semillas del apoyo mutuo que perduran en el tiempo.

Gerencia y el Techo de Cristal

En conmemoración al Día Internacional de la Mujer es propicio reflexionar sobre el #TechodeCristal como también, invitar a una profunda reflexión.  Si bien hemos logrado mayor participación en el mercado laboral es necesario continuar rompiendo el techo de cristal, es decir, la limitación velada del ascenso laboral femenino a posiciones de liderazgo.

Bienestar Organizacional

Las organizaciones saludable son un ventaja competitiva y estratégica diferenciadora para impactar positivamente en el equilibrio y bienestar de su fuerza laboral, así como en su fidelidad, es decir, en el deseo de los trabajadores de estar en la organización.

La Magia de la Retroalimentación y el Empoderamiento

Aun cuando es conocido que dar feedback constructivo, es una herramienta positiva que puede mejorar el desempeño individual y organizacional, por mucho tiempo ha sido el talón de Aquiles en el proceso de gestión del desempeño. Descubre las razones más comunes por las cuales los gerentes no dan feedback.

Desafíos de RRHH en el Sector Retail

En conexión gerencial: Desafíos de RRHH en el sector retail, tuvimos el placer de hacerlo móvil y en vivo desde @bodegascontigo una tienda de conveniencia única en su tipo en la ciudad de Valencia. Todo en un solo lugar, contigo siempre. Descubre cuáles son esos desafíos.

 

10 Tendencias de Recursos Humanos 2023

Es un año de oportunidad para reposicionar el rol de recursos humanos como líder de negocio y constructor de capacidades competitivas de la fuerza laboral en alianza con la directiva. Ese es el verdadero rol de RRHH: Impulsar el impacto estratégico a través de las personas y la gestión del cambio

Descanso Emocional

Nuestra capacidad de gestionar los desafíos de la vida con actitud positiva. Esa capacidad hace posible que tengamos un estado de ánimo en el que nos sentimos bien para hacer frente a los retos diarios y es la base para lograr una vida más plena.

 

Sembrando semillas para el futuro

Una vez más las autoridades de la Universidad de Carabobo, abrrió sus puertas, sorteado dificultades y asumiendo el reto de sumar en positivo a la vida de todos estos nuevos estudiantes. ⠀

Fue para mí un honor sumar a esta iniciativa que ya es cultura en FACES de la mano del Decano Dr. Benito Hamidian @bhamidia y todo su equipo, entre ellos la profesora y exdirectora de la Escuela de Relaciones Industriales Lenny Uzcategui @aurora.lenny y la Dra. Raiza Rodríguez. ⠀

Compartimos un espacio reflexivo vibrante y lleno de energía positiva junto a los nuevos estudiantes, sus padres y representantes. ⠀ ¡Cada día es una nueva oportunidad!

Inteligencia Espiritual

La inteligencia espiritual, existencial o trascendente, nos plantea preguntarnos acerca de nuestro propósito de vida, invitándonos a elevar nuestro nivel de conciencia para distanciarnos de nuestro ego y acercarnos mucho más a nuestra fuente de sabiduría. ⠀

Cultivar la inteligencia espiritual nos ayuda a superar barreras que dificultan nuestra interacción en el entorno personal y laboral. ⠀

Hoy en día cuando son más complejos los retos a nivel familiar, laboral y social, se hace necesario cultivar nuestra #espiritualidad

 

Nethunting

El #Nethunting es la evolución a 2.0 del headhunting. Hoy, podemos realizar búsquedas de talento o ser encontrados a través de las redes sociales. ⠀ La invisibilidad o falta de huella digital, puede ser indicador que no estamos al día con la tecnología. ¿Somos conscientes de la importancia que tienen nuestras acciones en redes sociales? ¿Las repercusiones que puede tener lo que comentamos, compartimos y difundimos? ⠀  

Aprendizaje Colaborativo

Descanso emocional

El foro económico mundial ha identificado entre los 10 riesgos globales 2022 la salud mental. ⠀Salud mental implica el bienestar emocional, psicológico y social de una persona. También el manejo del estrés, las relaciones y la toma decisiones. ⠀

 

Bienestar Digital

 

Posicionamiento estratégivo de recursos humanos

 

Marca con alma

«Una marca es lo que eres a partir de lo que creas y como lo comunicas” Declaración del experto en marcas y branding, Andy Stalman. También conocido como Mr. Branding con quien coincido plenamente en su definición.

 

Inteligencia Digital

 

Reconversión profesional

 

Líderes felizmente imperfectos

Es una invitación al cambio de paradigma del líder héroe que tiene todas las respuestas, que no comete errores, que está en control de las situaciones a un líder auténtico, humano y vulnerable. Hoy tiene vigencia un estilo de liderazgo orientado al servicio, auténtico, humano y vulnerable que conecta y aporta resultados. ¿Cuántas veces en nuestro rol líder nos centramos solo en el HACER y nos perdemos del SER? Mirarnos desde nuestro lado humano, nos invita a revisar nuestras creencias, limitaciones, auto observarnos y reflexionar sobre nosotros mismos.

 

Talento Multigeneracional

 

La gerencia y liderazgo.  Su valor en las empresas.

Desde #VenezuelaEmpresarial y bajo la conducción de Mary Mennuto, ancla de Unión Radio conversamos sobre los retos e importancia de la #Gerencia #Liderazgo

Hoy, la realidad de un entorno global caracterizado ya no únicamente por la volatilidad, incertidumbre, complejidad y volatilidad (VUCA) sino que en era digital y en post pandemia, se transforma en un entorno enmarcado por fragilidad, ansiedad, no lineal e incomprensible (BANI), es inminente la disposición de aprendizaje continuo de por vida, también conocida como Longlife Learning para promover autosostenibilidad, competitividad y empleabilidad en un entorno digital de cambio acelerado.

Líder empresario y emprendedor

Desde la Cámara de Pequeños, Medianos Industriales y Artesanos del estado Carabobo #CAPEMIAC  

La calidad del liderazgo se mide en la efectividad del equipo y depende de la calidad del SER. De esto y más conversamos en #CAPEMIACALDIA con Juan José Totesautt y Ernesto Abbas, Ex Presidente y directivo de CAPEMIAC.

Transformación digital empresarial Venezuela

En un encuentro híbrido liderado por el observatorio de transformación digital GRIVENEZUELA en compañía de Jorge Roig expresidente de Fedecámaras y Fran Monroy periodista especializado en tecnología y transformación digital, les invito a conocer los resultados de la encuesta #TransformaciónDigital Empresarial Venezuela 2022.

 

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Reflexiones y realidades de la consultoría organizacional

Escuela de Relaciones Industriales. FACES, Universidad de Carabobo. Cátedra de Desarrollo Organizacional.

Cuando se ofrece el servicio de consultoría es importante preguntarse por qué te van a elegir a ti entre otros consultores.

Recursos Humanos Aliado Estratégico

De acuerdo a encuestas globales de SAGE, sólo 20% de los líderes de recursos humanos tienen competencias digitales.  Las formas de trabajo más ágiles y apuntando a la estrategia son puntos claves de agenda de Recursos Humanos.  Te invito a ver el foro vídeo completo en el canal de GRIVENEZUELA.

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Liderazgo en entornos híbridos

El Liderazgo híbrido está asociado a nuestra capacidad de liderar tanto en contextos virtuales como presenciales. Hoy más que nunca se requiere de un enfoque HUMANIZADO que conecte la estrategia con el negocio a través de: Propósito, crecimiento y desarrollo, participación, sentido de pertenencia, orientación y reconocimiento.

Comité Técnico de Investigación Tecnológica Disruptiva

Punto de encuentro para sensibilizar e impulsar los cambios en materia de transformación digital que están impactando a las organizaciones, el mercado de trabajo y la gestión del talento.

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XVII Congreso Mujer y Liderazgo 2021

El Salvador

En la actualidad, existen desafíos, oportunidades y alternativas en el marco de la era del trabajo híbrido y la transformación digital como estrategia de continuidad de negocio.

Siempre en Frecuencia:  XVII Congreso Mujer y Liderazgo 2021

Desde un enfoque analítico y práctico conversamos sobre los retos e iniciativas en entornos laborales híbridos.

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Frente a Frente:  XVII Congreso Mujer y Liderazgo 2021.  El Salvador

En este espacio abordamos los nuevos modelos de trabajo híbrido y la transformación del mercado laboral.

Inteligencia Espiritual

Transitamos por tiempos retadores que demandan del mayor equilibrio personal, familiar y laboral por lo que cultivar nuestra espiritualidad es fundamental.

RRHH 2021: Despierta y acciona más allá de lo operativo

Estamos inmersos en un entorno laboral que demanda un modelo de trabajo ágil, diversificado, moderno y resiliente.  

Bienestar Corporativo

Las proyecciones mundiales hacen énfasis en la necesidad de promover programas de bienestar como respuesta al quiebre emocional que hemos vivido desde hace más de un año.  El bienestar individual y organizacional van de la mano para el logro de objetivos de negocio sustentables.

Inspiración y marca personal

Cuando nos conectamos con nuestra esencia, sentimos paz interior y atraemos una mayor dosis de esa paz porque actuamos desde la armonía.  Hay una voz interna que nos invita a recordar nuestro propósito y nuestra razón de ser en el aquí y el ahora.  Esa voz pertenece a la inspiración, y está dentro de todos y cada uno de nosotros.

 

Recursos Humanos en entornos digitales ¿Hacia dónde vamos?

Estamos inmersos en la transformación digital, con retos de negocio, cultura, liderazgo y organización.  Los avances tecnológicos continuarán incidiendo en las formas de trabajo. Nuestro reto en recursos humanos es promover una cultura organizacional ágil y con capacidad de adaptación al entorno.

Recursos Humanos en tiempos de Covid-19

Lo primero que necesitamos concientizar es que nos encontramos en un momento de la verdad de toma de decisiones neurálgicas en medio de la primera pandemia en era digital.